PELLENC dans son ensemble. Grâce à la transformation de l’usine de Pertuis, des objectifs d’envergure ont été atteints au niveau du groupe. Comme le souligne Pierre-Antoine Barre, Responsable Méthodes Industrialisation et porteur du projet de labellisation, « La transformation du site de Pertuis a non seulement permis d’accroître la capacité et la flexibilité industrielle du groupe PELLENC mais aussi d’améliorer la compétitivité de son offre en valorisant un savoir-faire français, symbole d’excellence industrielle et source d’emploi équivalente à +7% par an ».
La prise en compte du bien-être des salariés qui opèrent quotidiennement sur les lignes de production est tout aussi centrale à la démarche. Les nouveaux aménagements ont en effet bénéficié aux opérateurs, pouvant être jusqu’à 60 à travailler simultanément en haute saison, en augmentant leur niveau de sécurité et en optimisant l’ergonomie des postes de travail. En impliquant tous les corps de métiers de l’entreprise et en responsabilisant chacun dans ses missions quotidiennes, ce plan de dynamisation est aussi et surtout un véritable travail d’équipe.
Pour Aurélien Blanc, Assistant technique de l’atelier Outils à batterie « Les changements dans l’usine ont permis de réduire les déplacements et les mouvements. Ils sont un vrai gain en ergonomie, en productivité et en qualité de travail ».
Découvrez la vidéo réalisée par PELLENC auprès de ses opérateurs et managers.
PELLENC en chiffres (2017) :
- 254 M de chiffre d’affaires, dont 159 M à l’export (62,8%).
- 13,5M investis en R&D
- 1500 salariés
- 18 filiales
- 7 sites industriels
- 1081 brevets
- 142 ingénieurs
- 50 000 clients
- 800 distributeurs
Des premiers résultats probants, à pérenniser
La transformation de l’usine a déjà porté ses fruits. Alors que les temps de montage ont été réduits de manière significative, les taux de service observés dans les ateliers se sont nettement améliorés. Les surfaces d’implantation des lignes de production sont aussi très largement optimisées. De leur côté, les équipes concernées se sentent mieux préparées et formées aux différentes étapes de production.
Toujours dans une logique d’amélioration continue, le groupe PELLENC innove encore pour faire évoluer sa production. De nombreux projets sont prévus dans l’année, au programme : de nouvelles innovations sur les surfaces libérées, de nouveaux systèmes de visualisation et l’automatisation des flux grâce aux AGV (Automated Guided Vehicles). Des changements accompagnés par un large plan de formation.
