PELLENC OTTIENE IL RICONOSCIMENTO “VITRINE INDUSTRIE DU FUTUR”

Importante produttore di attrezzature per l’agricoltura specializzata e gli spazi verdi e urbani, il gruppo fonda il proprio sviluppo su una costante politica d’innovazione che ha portato al deposito di 1081 brevetti e a numerosi premi che dimostrano l'eccellenza dei suoi prodotti. Con un fatturato quasi raddoppiato in 5 anni, PELLENC oggi registra una crescita che spinge l’azienda a far evolvere i propri processi industriali.

L’obiettivo è di promuovere la competitività e la produttività dell'azienda, ma anche di offrire ai dipendenti più agilità e più comfort di lavoro. Lean management, kitting, digitalizzazione… tutti principi recentemente applicati alle linee di produzione dello stabilimento francese in una logica di miglioramento continuo. Soluzioni che ormai si distinguono in termini di esemplarità, d’innovazione e di risultati, che permettono di imporsi come un punto di riferimento e di partecipare costantemente alle evoluzioni industriali di domani.

Una linea di produzione innovativa

La forte crescita del gruppo, frutto della politica di innovazione e del successo del marchio tra i clienti utenti, ha fortemente spinto PELLENC a ripensare al proprio sistema di produzione. Sono state avviate delle trasformazioni nella fabbrica di Pertuis per porre stabilmente la fabbricazione degli utensili e delle macchine PELLENC al centro dei nuovi reparti, caratterizzati da processi competitivi e collaborativi.

Questo piano di potenziamento profondo e ambizioso si basa sull’applicazione di diversi principi industriali:

• Il lean manufacturing, per identificare le operazioni a valore aggiunto e migliorare così la cadenza delle operazioni e il corretto bilanciamento delle gamme.
• Il kitting, per alleggerire le postazioni di lavoro, riconfigurare, riequilibrare e semplificare gli spazi di produzione e ridurre così in maniera significativa i tempi di produzione.
• La digitalizzazione, per assicurare un migliore monitoraggio dell’attività produttiva, attraverso la creazione di una banca dati e di strumenti d’analisi a disposizione degli operatori.
• La configurazione visiva dei reparti e delle postazioni di lavoro per visualizzare lo stato d’avanzamento della produzione e informare meglio gli operatori e i responsabili sulla cadenza della produzione.
• Il Design for Manufacturing, affinché la progettazione dei prodotti integri le condizioni e le strutture di produzione.

La performance industriale al centro delle sfide dell’azienda

Rispondendo a obiettivi industriali strategici, questo progetto di trasformazione integra lo sviluppo di PELLENC nel suo complesso.